課程大綱：

第一章：從例子談起

1.山西首富之子李兆會

2.李錦記

3.李嘉誠家族

第二章：家族企業(yè)傳承存在的常見四大風險

1.股權(quán)分散群龍無首

2.生前未做安排爭奪股權(quán)

3.接班人危機

4.繼承股權(quán)也繼承了債務(wù)

第三章：家族企業(yè)傳承的七大工具

1.股權(quán)激勵：職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制

2.管理層收購

3.公司章程：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

4.股權(quán)信托

5.人壽保險工具的使用

6.遺囑

7.遺產(chǎn)管理人

第四章：家族企業(yè)股權(quán)傳承的危機解決策略

1.股權(quán)平均主義的問題如何解決？

2.生前未做安排如何解決？

3.接班人危機如何解決？

4.繼承股權(quán)也繼承了債務(wù)如何解決？

第五章：家族企業(yè)傳承體系十四個方面

1.接班人的培養(yǎng)計劃與實施

2.職業(yè)經(jīng)理人的遴選與激勵約束機制

3.傳承前后公司治理機制和決策機制的調(diào)整

4.重大突發(fā)事件的緊急預(yù)案制定與實施

5.股權(quán)生前和身后的傳承的方案制定與不斷優(yōu)化

6.傳承中企業(yè)元老、高管的調(diào)崗與退出

7.公司股權(quán)分配方式和股權(quán)信托

8.企業(yè)傳承的稅費成本規(guī)劃

9.家族企業(yè)傳承的交接班模式選擇

10.傳承中其他家族成員利于的平衡

11.家族企業(yè)傳承與二代婚姻風險防控

12.創(chuàng)始人人脈資源、管理經(jīng)驗及其他無形資產(chǎn)傳承

13.“家法”及家族委員會的治理機制

14.遺產(chǎn)管理人的運用

課程要點：

1.了解家族企業(yè)交接班的現(xiàn)狀

2.了解家族企業(yè)股權(quán)傳承四大常見風險

3.掌握股權(quán)傳承七大工具

4.掌握通過股權(quán)傳承七大工具解決股權(quán)傳承的相關(guān)風險的方法

5.了解家族傳承體系的十四個方面

報名說明：

1.持證人：符合條件前50位報名的學員可獲2學時（全程觀看并成功簽到2次）；

2.持證人：需用綁定金庫網(wǎng)賬號的手機號進行報名；

3.添加金庫網(wǎng)官方微信：jinkushichanglianxi，參與更多活動，有機會獲得學時。