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課程大綱：
第一章：執(zhí)行力的重要性
1.個人執(zhí)行力兩面觀
1.1執(zhí)行力與自己
1.2執(zhí)行力與企業(yè)
1.3執(zhí)行就是有結果的行動
1.4執(zhí)行就是百分百對自己負責
2.九段秘書的修煉
3.影響員工執(zhí)行力的三要素
第二章：提升執(zhí)行的態(tài)度
1.職場中常見的四種職場態(tài)度
2.職業(yè)發(fā)展的五維模型
3.職業(yè)狀態(tài)測評
4.職業(yè)心態(tài)三原則
第三章：組織執(zhí)行力提升
1.高效組織執(zhí)行力的八個方面
2.選人的三個標準
3.能力提升
3.1管理者的角色定位
3.2案例分析：下屬的執(zhí)行力為什么不高？問題出在哪里？
3.3管理者領導力提升的四項關鍵能力
課程要點：
1.了解執(zhí)行力對自己和組織的重要性
2.高效執(zhí)行力的三個維度
3.掌握高效執(zhí)行力需要具備的七項修煉
4.掌握管理工具和技巧方法
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