
歷史搜索
5.0
用戶評分
感謝姚老師!
比如說柯達膠卷,數(shù)碼相機他們首發(fā)為什么他們破產(chǎn)了?他們破產(chǎn)是必然的。已有盈利模式無法改變
方法論都有適用范圍,這個使用范圍來源于它的底層邏輯
共生邏輯將企業(yè)、客戶、同儕、其他產(chǎn)業(yè)的伙伴等視作同一個生態(tài)系統(tǒng)中的參與者,通過彼此滋養(yǎng)、相互促進推動生態(tài)的繁榮。在共生邏輯下,最終的目標不是「贏」,而是尋找生長空間;實現(xiàn)的式也不是比別人做得更好(比較優(yōu)勢),而是追求客戶價值——不僅是滿足已有的需求,更是充分調(diào)動技術(shù)和應用的組合不斷喚醒和創(chuàng)造需求。
說的很到位
銀行現(xiàn)在也是這個問題,領(lǐng)導思維固化,我們作為理財師。只能管好自己
不破不立,每一次變革都是由外而內(nèi)的
比如說基金公司用數(shù)學家做模塊來投資就能實現(xiàn)所以,宏觀經(jīng)濟學家,就失業(yè)了
管理范式轉(zhuǎn)移 對于優(yōu)秀的人才來說, 需要的是支持和賦能,而不是管理和控制。
這個課講的好
尊敬的會員:
歡迎回到金庫網(wǎng)這一全國理財師的網(wǎng)上家園。2021年11月10日,您加入了金庫網(wǎng)的會員大家庭,獲得了上千門精彩好課的暢學權(quán)益,并享有直播課免費參加的特權(quán)。