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首頁(yè) 私人銀行 如何應(yīng)對(duì)惡意收購(gòu)

如何應(yīng)對(duì)惡意收購(gòu)

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惡意收購(gòu)是商場(chǎng)中最激烈的戰(zhàn)爭(zhēng),參戰(zhàn)雙方也在不斷的交鋒中創(chuàng)造出了許多令人拍案叫絕的新戰(zhàn)術(shù)。而在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,作為被收購(gòu)方就只能坐以待斃嗎?他們的應(yīng)對(duì)方法又是什么呢?白衣騎士、焦土術(shù)、毒丸計(jì)劃、黃金降落傘這些奇特的名字分別代表什么意思?本節(jié)課我們將走進(jìn)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),探索被收購(gòu)方如何抵御“野蠻人”的入侵。

一、收購(gòu)中的白衣騎士與黑衣騎士

二、“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”

.黑衣騎士寶能系強(qiáng)行控股萬(wàn)科

.白衣騎士深圳地鐵出手相助

三、騎士“無(wú)間道”

.中鋼助中西部鐵礦擊退惡意收購(gòu)

.中西部鐵礦拒絕中鋼收購(gòu)剩余股份

.首宗國(guó)有企業(yè)海外惡意并購(gòu)案誕生

四、多策略抵御“野蠻人”

.綠郵訛詐——“股市狙擊手”劉鑾雄

.“毒丸計(jì)劃”——盛大、新浪博弈戰(zhàn)

.帕克曼防御術(shù)

五、有備無(wú)患

.交叉控股

.雙層股權(quán)計(jì)劃

.金色降落傘

六、惡意收購(gòu)的原因

七、惡意收購(gòu)的積極意義

面對(duì)惡意收購(gòu),我們或許不應(yīng)再談虎色變,而是以更加客觀公正的態(tài)度看待問(wèn)題。合理的事前預(yù)防機(jī)制、合法的反收購(gòu)策略以及嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制才是當(dāng)下的重中之重。


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