講師介紹

刁 東 燕

• 美國AACTP國際注冊培訓師

• 國內(nèi)資深實戰(zhàn)管理專家

課程亮點

1、實例解析：通過實際案例貫穿課程體系，了解執(zhí)行力的價值、學會如何提升個人的執(zhí)行力以及團隊執(zhí)行力；

2、執(zhí)行力技能法則：給出10套應用法則，學會快速提升個人及組織執(zhí)行力。

你將獲得

1、個人執(zhí)行力提升之法---了解執(zhí)行力的意義、明確執(zhí)行力的態(tài)度、學會提升執(zhí)行力的技能。

2、組織執(zhí)行力提升之法---了解個人執(zhí)行力和組織力的區(qū)別和關(guān)系；如何通過八個維度提升組織執(zhí)行力。

3、MBTI人才性格測評---區(qū)別MBTI與DISC、PDP；MBTI的四個維度與八個方面更加精準的描述一個人的性格特征；學會看MBTI測試結(jié)果。

課程內(nèi)容

一、企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)象分析

7大企業(yè)執(zhí)行力問題——有制度沒執(zhí)行、有執(zhí)行沒結(jié)果、推一推干一干、下屬年齡比領(lǐng)導大、按照各自想法瞎干、團隊效能下降至績效不高、換了領(lǐng)導后凝聚力提升。

二、 個人執(zhí)行能力的提升方法

• 執(zhí)行力的核心——通過九段秘書的修煉方法，引發(fā)大家對于工作執(zhí)行的思考。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，結(jié)果指的是可以滿足客戶需求的價值。每個職場人都有自己的內(nèi)部客戶和外部客戶，外部客戶可能是產(chǎn)品的售賣對象，內(nèi)部客戶就是同事和領(lǐng)導。公司內(nèi)的每一位同事都是客戶。因此，職場是交換價值的地方，滿足同事的價值需求也是高效執(zhí)行力的體現(xiàn)。

• 執(zhí)行力的態(tài)度——執(zhí)行的目標、執(zhí)行的意愿以及執(zhí)行的能力是個人執(zhí)行力的三根支柱。要明確工作目標的流程，多問問、多想想并且多干干。

• 執(zhí)行力的五大法則——OKR法、333法則、關(guān)鍵能力萃取法、MECE法則及3F原則。

三、 組織的執(zhí)行能力的提升方法

決定組織執(zhí)行力的8個維度、選人的四個基本原則、MBTI測試工具。

適合人群

職場人士：提升自己的職業(yè)水平，提升工作效率。

各行業(yè)團隊長：學會如何提升團隊的執(zhí)行力，如何高效帶領(lǐng)團隊。