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首頁(yè) 私人銀行 與誰(shuí)銜接:銜接的關(guān)鍵人

與誰(shuí)銜接:銜接的關(guān)鍵人

價(jià)格: ¥25
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講師介紹

盧 曉 慧

財(cái)務(wù)管理碩士

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

中國(guó)CFO成員

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)商學(xué)院客座教授

 

課程亮點(diǎn)

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富: 老師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)歷過(guò)各種類(lèi)型企業(yè)。

高度總結(jié)概括:此部分為整個(gè)課程的概要部分,內(nèi)容精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確。

 

你將獲得

不同類(lèi)型企業(yè)財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)

不同類(lèi)型企業(yè)的銜接的關(guān)鍵人

銜接的三個(gè)突破口

 

課程內(nèi)容

銀企良好活動(dòng)的前提是找到銜接的關(guān)鍵人,當(dāng)然與銀行銜接的最頻繁的部門(mén)就是財(cái)務(wù)部,如何找到財(cái)務(wù)的關(guān)鍵人(KP: Key Person)是本節(jié)課程的重點(diǎn)內(nèi)容。

企業(yè)大概可分為三類(lèi),一是小型企業(yè),一是中大型企業(yè),另外就是大型企業(yè)、上市公司或集團(tuán)公司。

對(duì)應(yīng)的銜接人:小企業(yè)是財(cái)務(wù)經(jīng)理,中大型企業(yè)是財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理或投融資經(jīng)理,集團(tuán)型企業(yè)則是集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理(而非分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)經(jīng)理),集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理有杠桿效應(yīng)。

除了以上人員,還有兩個(gè)重要的角色,一是出納,一是財(cái)務(wù)總監(jiān)。前者是最直接的銜接人,后者是“拍板人”。

找到銜接人之后,接下來(lái)就是找到突破點(diǎn)。

從財(cái)務(wù)人員的職業(yè)危機(jī)談起,財(cái)務(wù)人員需要也有必要幫助企業(yè)提高價(jià)值,唯有如此其才能立于不敗。

那么如何幫助企業(yè)提高價(jià)值呢,就需要了解企業(yè)的成長(zhǎng)之路,從這個(gè)角度把企業(yè)的成長(zhǎng)之路分為:核算級(jí)、規(guī)范級(jí)、管控型和資本級(jí),相應(yīng)地,財(cái)務(wù)人員能力提升可分為初級(jí)——后視鏡、中級(jí)——儀表盤(pán)、高級(jí)——導(dǎo)航儀。進(jìn)而,將資金管理的目標(biāo)總結(jié)為資金安全、成本節(jié)約、效益提升和戰(zhàn)略管控四個(gè)方面,圍繞這四個(gè)方面,資金銜接的突破口主要體現(xiàn)在投資管理、融資管理和經(jīng)營(yíng)管理。

 

適合人群

銀行公司客戶經(jīng)理:找到關(guān)鍵人物,才能更好地做好業(yè)務(wù)。

銀行理財(cái)師:眼界寬一點(diǎn),機(jī)會(huì)多一點(diǎn),公司業(yè)務(wù)突破口也許也有助于你個(gè)人業(yè)務(wù)的有效推進(jìn)。

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