講師介紹

吳 易 璋

• 銀行業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)專家

• 某金融信息服務公司高級合伙人

• 曾任3家持牌消費金融公司籌建組成員、高管

• 20余年金融從業(yè)經驗

課程亮點

1、貼合場景：圍繞學員典型工作場景，給出可供借鑒的營銷模式。

2、三重視角：從銀行“總分支”的架構出發(fā)，依次遞進逐一解碼。

3、經驗借鑒：結合先進同業(yè)實戰(zhàn)營銷案例，拓寬業(yè)務經營的思路。

你將獲得

1、把握趨勢：把握銀行數(shù)字化營銷轉型與能力提升方向。

2、平臺銜接：了解數(shù)字化運營體系的支撐平臺及其聯(lián)系。

3、重塑模式：打破傳統(tǒng)業(yè)務禁錮，重塑數(shù)字化營銷模式。

課程內容

1、轉型方向：揭示銀行數(shù)字化營銷轉型的四大方向。

2、痛點策略：逐一解析銀行數(shù)字化營銷能力評價的四大維度、四大成功要素，構建閉環(huán)體系的四大能力提升方向，以及運營體系的四大運營支撐平臺。

3、營銷體系：解碼總分支營銷體系下的“三軌制”營銷模式。

4、案例啟發(fā)：以某區(qū)域性銀行存款節(jié)日營銷為例，分析數(shù)字化場景客群運營與營銷策略，總結銀行營銷數(shù)字化賦能路徑。

適合人群

理財經理：樹立數(shù)字化營銷思維，重塑營銷模式。

產品經理：強化數(shù)字化產品思維，強化營銷支持。

銀行中高層：洞悉數(shù)字化營銷前沿態(tài)勢，精準部署戰(zhàn)略定位。