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講師介紹
吳 易 璋
• 銀行業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)專家
• 某金融信息服務公司高級合伙人
• 曾任3家持牌消費金融公司籌建組成員、高管
• 20余年金融從業(yè)經驗
課程亮點
1、貼合場景:圍繞學員典型工作場景,給出可供借鑒的營銷模式。
2、三重視角:從銀行“總分支”的架構出發(fā),依次遞進逐一解碼。
3、經驗借鑒:結合先進同業(yè)實戰(zhàn)營銷案例,拓寬業(yè)務經營的思路。
你將獲得
1、把握趨勢:把握銀行數(shù)字化營銷轉型與能力提升方向。
2、平臺銜接:了解數(shù)字化運營體系的支撐平臺及其聯(lián)系。
3、重塑模式:打破傳統(tǒng)業(yè)務禁錮,重塑數(shù)字化營銷模式。
課程內容
1、轉型方向:揭示銀行數(shù)字化營銷轉型的四大方向。
2、痛點策略:逐一解析銀行數(shù)字化營銷能力評價的四大維度、四大成功要素,構建閉環(huán)體系的四大能力提升方向,以及運營體系的四大運營支撐平臺。
3、營銷體系:解碼總分支營銷體系下的“三軌制”營銷模式。
4、案例啟發(fā):以某區(qū)域性銀行存款節(jié)日營銷為例,分析數(shù)字化場景客群運營與營銷策略,總結銀行營銷數(shù)字化賦能路徑。
適合人群
理財經理:樹立數(shù)字化營銷思維,重塑營銷模式。
產品經理:強化數(shù)字化產品思維,強化營銷支持。
銀行中高層:洞悉數(shù)字化營銷前沿態(tài)勢,精準部署戰(zhàn)略定位。
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