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講師介紹
王 靜
• 人社部一級(jí)人力資源管理師
• 人社部職業(yè)生涯規(guī)劃師（二級(jí)）
• 清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授
課程亮點(diǎn)
分析到位：透視企業(yè)經(jīng)常遇到的管理困惑，深入分析并總結(jié)管理方法
路徑清晰：企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)從“0”到“1”，均有明確的路徑指導(dǎo)
場(chǎng)景應(yīng)用：針對(duì)不同管理職級(jí)經(jīng)常遇到的問題，給出適用于當(dāng)前管理場(chǎng)景的解決方案
你將獲得
1、重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力，明確管理者的定位
2、明確構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法
3、掌握職場(chǎng)管理溝通的最佳方式
課程內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)力提升的“四重奏”是什么？
2、如何理解領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者之間的關(guān)系？
3、提升領(lǐng)導(dǎo)力帶團(tuán)隊(duì)的主要目的是什么？
4、領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)達(dá)成需要做好哪三件事？
5、如何通過溝通模型改善人際關(guān)系？
6、哪些因素會(huì)影響溝通的有效性？
適合人群
• 銀行從業(yè)人員
• 保險(xiǎn)從業(yè)人員
• 基金從業(yè)人員
• 證券從業(yè)人員
• 財(cái)富公司從業(yè)人員
• 財(cái)富人士
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