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“畫能保三朝,富可過三代”,藝術(shù)銀行熱潮加速席卷全球市場

看天下聽八方金庫君 2020-07-27 14:11

摘要

如今,隨著人們財富的積累和消費升級,藝術(shù)品消費市場早已風(fēng)靡全球,世界各地的藝術(shù)銀行也紛紛崛起。國內(nèi)藝術(shù)銀行經(jīng)過十余年的發(fā)展,已經(jīng)逐漸豐富業(yè)態(tài),同時擴(kuò)大了影響力。

今年三月,荷蘭拉倫辛格博物館遭遇入室盜竊,偉大畫家梵高的名作《紐南的牧師花園》被盜。巧合的是,名畫被盜當(dāng)天正是這位已故荷蘭著名畫家的生日。

 

 

然而,這并不是梵高的作品第一次被盜了。2002年,荷蘭阿姆斯特丹梵高博物館遭遇劫匪襲擊,導(dǎo)致梵高兩幅早期作品《斯海弗寧恩海景》和《離開尼厄嫩教堂》下落不明。經(jīng)過整整14年的追查,兩幅作品最終在意大利那不勒斯地被發(fā)現(xiàn)。但此時作品早已嚴(yán)重?fù)p壞,最終只能利用3D技術(shù)成功修復(fù)丟失部分;2003年,惠特沃斯美術(shù)館三件最著名的作品被盜,其中就包括梵高的畫作;2008年,三名劫匪在布爾勒收藏展覽館搶走了包括梵高《正在開花的栗樹枝》在內(nèi)的四幅傳世之作,總價值高達(dá)1.13億歐元。

 

藝術(shù)巨匠背后的男人

 

梵高的藝術(shù)作品價值早已不言而喻,但將梵高的藝術(shù)才能挖掘出來的人,卻并非廣為人知。安伯斯·瓦拉德這個名字對于大部分人來說比較陌生,但他卻是馬奈、塞尚、梵高、畢加索等藝術(shù)大師的伯樂。作為20世紀(jì)頗負(fù)盛名的藝術(shù)經(jīng)銷商,瓦拉德在這些藝術(shù)家們籍籍無名的時期,通過策展、炒作等方式,成功地將他們打造成了藝術(shù)大師。

 

早在1939年時,瓦拉德的房間內(nèi)就已經(jīng)擺放著超過1萬件畫作。根據(jù)推算,現(xiàn)在每幅畫的價值都達(dá)到4億人民幣以上,總價值超過5萬億人民幣,這一數(shù)字已經(jīng)是比爾·蓋茨總資產(chǎn)的10倍。

 

畢加索曾經(jīng)說過,“世界上最漂亮的女人,都沒有瓦拉德被摩畫的次數(shù)多。”這句話足以證明,瓦拉德在藝術(shù)領(lǐng)域以及眾多藝術(shù)家心中的地位。

 

2006年,美國大都會藝術(shù)博物館更專門為瓦拉德舉辦了名為“從塞尚到畢加索”的特別展覽,同時也是首次由權(quán)威機(jī)構(gòu)系統(tǒng)介紹瓦拉德及其經(jīng)手的畫作。據(jù)悉,此次展覽共展出100多件畫作,其中就包括藝術(shù)大師們?yōu)橥呃庐嫷男は癞嫛?o:p>

 

 

藝術(shù)銀行風(fēng)靡全球

 

在藝術(shù)金融市場并未發(fā)展起來的年代,瓦拉德憑借出眾的商業(yè)頭腦,成為了20世紀(jì)最出名的藝術(shù)品經(jīng)銷商。如今,隨著人們財富的積累和消費升級,藝術(shù)品消費市場早已風(fēng)靡全球,世界各地的藝術(shù)銀行也紛紛崛起。

 

據(jù)悉,在加拿大,有近25%的青年會在閑暇時間觀覽藝術(shù)品,成年人占比17%。與此同時,藝術(shù)銀行也在世界各國興盛了起來。從1972年起,加拿大、澳大利亞、英國、瑞士、韓國以及中國等國家的藝術(shù)銀行相繼成立。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,如今世界各大著名的藝術(shù)銀行都已具備一整套完整的服務(wù)體系,從堅定、收藏到保存、信托等,可謂是“管了這輩子,還管下輩子”。

 

 

 

摩根大通銀行是最早涉足當(dāng)代藝術(shù)收藏的商業(yè)銀行,同時也是世界上規(guī)模最大的機(jī)構(gòu)收藏者之一,擁有3萬余件收藏品。其海量的企業(yè)收藏,使其在市場上的影響力遙遙領(lǐng)先。

 

法國興業(yè)銀行的藏品名家名作薈萃,2008年中國注冊成為本地法人銀行以來,法國興業(yè)銀行(中國)已多次成功幫助內(nèi)地客戶購買世界級藝術(shù)品,藝術(shù)投資約占其私人銀行業(yè)務(wù)的5%。甚至在藝術(shù)圈還流行著一句話,“來法國欣賞藝術(shù)品,除了去盧浮宮、奧賽博物館、蓬皮杜藝術(shù)中心外,還應(yīng)該去法興銀行。”與此同時,法興銀行建立的“銀行-顧客-顧問公司”三方制衡模式,也切實保障了客戶利益。

 

中國民生銀行是企業(yè)收藏領(lǐng)域最具代表性的商業(yè)銀行,也是國內(nèi)首家正式發(fā)行藝術(shù)品理財產(chǎn)品的銀行,民生美術(shù)館更成為內(nèi)地首家以金融機(jī)構(gòu)為背景的公益性藝術(shù)機(jī)構(gòu) 。

 

中國建設(shè)銀行于2009年發(fā)行了國內(nèi)首個藝術(shù)品集合資金信托計劃,并開啟“銀行+信托公司”藝術(shù)金融產(chǎn)品模式。同時,建設(shè)銀行也是“藝術(shù)北京”博覽會的長期合作方,以藝術(shù)打造個性化客戶增值服務(wù)。除此之外,招商銀行、濰坊銀行等國內(nèi)多個銀行也相繼開展藝術(shù)金融服務(wù)??梢哉f,國內(nèi)藝術(shù)銀行經(jīng)過十余年的發(fā)展,已經(jīng)逐漸豐富業(yè)態(tài),同時擴(kuò)大了影響力。

 

藝術(shù)品到底具備哪些資產(chǎn)屬性?全球各大藝術(shù)銀行的運營方式有何不同?藝術(shù)銀行的承租流程是什么?優(yōu)劣勢在哪里?藝術(shù)銀行在發(fā)展道路上還有哪些新模式與新路徑?中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院副院長趙力教授《奔涌的“后浪”——藝術(shù)銀行》課程,全面解析藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,探索藝術(shù)銀行新模式。

 

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著名收藏家馬未都曾說過,“人們急功近利追逐快速升值快的東西,而事實是,當(dāng)你看到一個東西升值很快時,意味著它已接近尾聲。就像盛開的花朵,它離凋零已不遠(yuǎn)。對收藏者而言,你要找一朵含苞待放的花骨朵”。

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